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郭江:在工業(yè)品領(lǐng)域阿里巴巴不是慧聰對手

時間：2010年12月20日

【服務(wù)器租用】12月20日消息,日前,慧聰網(wǎng)CEO郭江在出席業(yè)界活動時表示,在工業(yè)品領(lǐng)域,自信阿里巴巴不是慧聰?shù)膶κ帧２⒅赋?B2B市場未來會呈現(xiàn)三大趨勢,誰能把握這些趨勢,誰就會成為勝利者。

據(jù)郭江介紹,慧聰網(wǎng)旗下主要包括三家子公司:慧聰工業(yè)品電子商務(wù)公司,慧聰消費品電子商務(wù)公司,慧聰鄧白氏研究所。其中,消費品電子商務(wù)公司是慧聰網(wǎng)2006年剝離家電、家居、IT、服裝、禮品等組建的一家消費品B2B電子商務(wù)公司。

當(dāng)被問及如何看待慧聰與阿里巴巴的競爭關(guān)系時,郭江表示,在工業(yè)品領(lǐng)域,自信阿里巴巴不是慧聰?shù)膶κ?但這個市場還比較小。據(jù)郭江稱,慧聰在工業(yè)品領(lǐng)域一直比較穩(wěn)定,利潤也能保證。同時,郭江還表示,目前,B2B主要還是通過電話銷售收企業(yè)的錢,在沒有阿里巴巴之前,中國B2B的老大可以說是慧聰和環(huán)球資源。

另據(jù)郭江介紹,慧聰?shù)牡诙夜局髯鱿M品電子商務(wù)。整個公司的商業(yè)模式、架構(gòu)是在學(xué)習(xí)阿里巴巴,也有差異化的地方。郭江表示,慧聰希望在消費品行業(yè),與阿里巴巴展開競爭。

不過,郭江也表示,中國B2B目前還是一個競爭不充分的行業(yè),市場足夠大�；勐斉c阿里巴巴不像京東商城與當(dāng)當(dāng)網(wǎng),不是“你死我活”的關(guān)系。B2B行業(yè)中有一些8至10人組成的公司,專做某一個領(lǐng)域,一年也能營收200到300萬。中國整個B2B市場還在變化,客戶的需求也在變化。阿里巴巴不可能長期壟斷這一市場,后起之秀仍有機會。

談及中國B2B的過去和未來,郭江表示,中國從90年代至今,可劃分出三個經(jīng)濟周期。第一階段從1990年至2002年,慧聰?shù)炔糠制髽I(yè)受惠于國家經(jīng)濟體制改革,開始起家。第二階段從2003年至2009年,中國出口外貿(mào)利好,誕生了阿里巴巴等一批互聯(lián)網(wǎng)公司。第三階段從2010年開始,內(nèi)需市場開始發(fā)揮作用,又有一批企業(yè)將會從中受益。

此外,郭江還指出,B2B市場未來會呈現(xiàn)三大趨勢,誰能把握這些趨勢,誰就會成為勝利者。第一、企業(yè)建站等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)免費化。第二、B2B信息服務(wù)的專業(yè)化。第三、 B2B企業(yè)大規(guī)模的線上交易。由于B2B涉及合同、發(fā)票等環(huán)節(jié),B2B不會出現(xiàn)像B2C那樣的在線支付環(huán)節(jié)。但B2B平臺可以為交易雙方提供中介擔(dān)保服務(wù),以及向缺錢的B2B企業(yè)提供資金支持。

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